樹立正確用人導(dǎo)向，讓好干部脫穎而出，根本和關(guān)鍵都在於構(gòu)建科學(xué)有效的選人用人機(jī)制。深化干部制度改革，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的動(dòng)力之源，是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的有力杠桿。（據(jù)9月3日《湖南日?qǐng)?bào)》）

選用一個(gè)干部，只是階段性任務(wù)﹔識(shí)別一批干部，則是經(jīng)常性工作。要讓好干部合理使用起來(lái)，有賴於這些好干部能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來(lái)，這就需要一套完善的考核評(píng)價(jià)和識(shí)別干部的機(jī)制。

“知人知面不知心”，識(shí)人察人從來(lái)不容易。盡管現(xiàn)代科技已經(jīng)十分發(fā)達(dá)，但是，哪怕有X光、CT、核磁共振等高端技術(shù)手段，也無(wú)法據(jù)此看準(zhǔn)一個(gè)干部的德才素質(zhì)。完善干部考評(píng)辦法，需要把功夫下在平時(shí)，工作做到深處，通過(guò)多渠道、多層次、多側(cè)面了解干部，將真正的好干部納入組織視野。

從工作實(shí)績(jī)看干部。發(fā)展實(shí)績(jī)反映干部業(yè)績(jī)。考核干部要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展導(dǎo)向，把民生改善、社會(huì)進(jìn)步、生態(tài)效益等指標(biāo)作為重要內(nèi)容，既看發(fā)展又看基礎(chǔ)，既看顯績(jī)又看潛績(jī)，堅(jiān)決摒棄唯GDP論英雄的做法，注意考核打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、惠民生的實(shí)績(jī)，把干部的主觀努力和真實(shí)業(yè)績(jī)考核出來(lái)。對(duì)那些拍腦袋決策、拍胸脯蠻干、拍屁股走人的“三拍干部”，一定要有手段把他們“屏蔽”起來(lái)。

從一貫表現(xiàn)看干部。毛主席早就指出，“不但要看干部的一時(shí)一事，而且要看干部的全部歷史和全部工作，這是識(shí)別干部的主要方法”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、分管領(lǐng)導(dǎo)、組織部門要把了解干部作為重要職責(zé)，通過(guò)參加班子民主生活會(huì)、述職述德述廉、工作講評(píng)會(huì)、與干部談心談話等渠道，經(jīng)常性、近距離接觸干部。要建立與紀(jì)檢、巡視、審計(jì)、信訪等部門的常態(tài)化溝通機(jī)制，盡可能全面地掌握干部的表現(xiàn)。

從關(guān)鍵時(shí)刻看干部。重大關(guān)頭，關(guān)鍵時(shí)刻，常常能流露出干部真實(shí)的、內(nèi)在的特征。干部考核要“接地氣”，注重在干部完成重大任務(wù)、處置突發(fā)事件、作出重大決策、面臨進(jìn)退留轉(zhuǎn)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)考察干部，通過(guò)觀察干部對(duì)重大問題的思考，看其見識(shí)見解﹔觀察干部處理復(fù)雜問題的過(guò)程和結(jié)果，看其能力水平﹔觀察干部對(duì)群眾的感情，看其品質(zhì)情懷﹔觀察干部對(duì)待名利的態(tài)度，看其境界格局。

從群眾口碑看干部。“政聲人去后，民意閑談中”。要運(yùn)用民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查等手段，綜合分析了解干部的公認(rèn)度，在基層群眾中、在鄉(xiāng)語(yǔ)口碑中了解干部。看一個(gè)干部要重視“回頭看”，到干部曾經(jīng)工作的地方、曾經(jīng)服務(wù)的對(duì)象中跟蹤考察干部，力求從最了解干部的人員那裡，掌握最想了解的情況。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，還要善於建立專用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，依靠互聯(lián)網(wǎng)收集群眾對(duì)干部的評(píng)價(jià)。