和甘肅省省長助理、慶陽市委書記夏紅民代表交談,他心中裝得最多的事就是扶貧,因為慶陽“全市8個縣區中有7個是國家級貧困縣”!
“慶陽全市有50%的村莊還沒有通硬化的道路,車輛無法到達;北部山區的農民飲水非常困難,安全飲水無法保障;在那些貧困村中,70%的農民還住在危舊的土坯房和窯洞中,農村動力電非常少,不適于規模經營的發展……”夏紅民這樣描述當地的貧困面貌!皯c陽是甘肅唯一的革命老區。在這樣的地方做書記,我深感責任重大!
夏紅民說,扶貧工作要適應新形勢的要求。上要干部轉變作風,轉變方式;下要幫助農民轉變觀念,充分調動他們參與脫貧的積極性。上下合成一股勁,這是扶貧攻堅的工作核心。這樣轉變的結果是:“過去給錢給物要我干、今天主動參與我要干!比诉是那些人,錢還是那些錢,效果卻大不同,“這些年慶陽變化和進步非常顯著!
干部聯村聯戶的“雙聯”幫扶活動,村級民主管理的“兩議一監督”制度,資金上“民生靠財政,發展靠金融”等一系列創新舉措,使慶陽扶貧工作做得有聲有色,深受農民歡迎。
為了說明這種轉變,夏紅民拿出兩大本他在農村調研時拍的照片。“這是村民們在投票評出本村最急需解決的大事。你看,這個村排在第一的事情是修路,這個村排第一的卻是種果樹,那個村又是解決飲水安全……以前是政府出錢替農民規劃統一做什么,經常是‘費力不討好’。因為不同地方有不同亟待解決的困難,F在是農民自己提出困難排序,自己的監督小組負責監督,自己的‘能力小組’負責組織實施,實施當中遇到解決不了的困難,找政府尋求幫助。角色轉換了,農民成為謀求發展的主體。”夏紅民一邊翻著相冊一邊講解:“你看這一排排的是農民養牛、羊的圈舍,是根據農民的請求,政府出錢幫助他們建起來的。但里面的牛羊則需要農民自己貸款購買。政府從扶貧資金中拿出一部分成立擔保公司為農民提供擔保,銀行將這部分扶貧資金放大10倍貸給農民發展生產。農民因為有了幾厘錢的利息,對發展生產更加用心……你再看這片蘋果園,也是政府幫助搞的基礎設施建設,農民自己買苗種樹。實踐證明這個杠桿作用非常明顯。”
夏紅民感慨道:“真是沒有落后的群眾,只有落后的干部。只要我們干部真心為民所想,就會得到百姓的支持!保ㄓ浾 馮雷 吳曉燕 魯明)