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馬赟:組工干部要做改作風的表率

2013年03月25日16:15   來源:中國組織人事報
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工作作風上的問題絕對不是小事。組織部門是作風建設(shè)的重要職能部門,組工干部是作風建設(shè)的組織者、推動者和實踐者,要帶頭改進作風、自覺改進作風,以作風建設(shè)的新成效保持和發(fā)展黨的先進性、純潔性。

要堅持原則。組織部門改進作風的顯著標志說到底就是公道正派地選人用人。因此,組工干部必須把堅持原則放在改進作風的首位,貫穿于組織工作的方方面面,帶頭講黨性、重品行、作表率。要把恪守黨性原則、公道正派的職業(yè)操守作為立身之本、為人之道、處事之基,正確看待手中權(quán)力,不拿原則做交易,不拿職責當兒戲;要正確處理親人之情、家庭之情,在面臨各種感情選擇時,首先站在黨性原則的立場上考慮問題,不被親情、人情、私情所累;要以如履薄冰的態(tài)度正確對待組織、正確對待領(lǐng)導(dǎo)、正確對待群眾,自覺做到有功勞的時候不張揚,有苦勞的時候不計較,有疲勞的時候不埋怨。

要心系群眾。當前,一些組工干部總認為聯(lián)系群眾重點是身處基層的縣鄉(xiāng)村的領(lǐng)導(dǎo)干部,組工干部是管這些干部的干部,只要他們把群眾聯(lián)系好了,群眾就會滿意。這些思想誤區(qū)蔓延下去勢必會影響工作發(fā)展。當前,盡管組織工作的任務(wù)、環(huán)境與以往有很大的不同,但服務(wù)基層、服務(wù)群眾的要求沒有變。面對當前社會轉(zhuǎn)型期的新問題、新情況,尤其需要眼睛向下,到群眾中求教問計,這樣才能拓寬思路、取得真經(jīng),找到破解組織工作難題的有效對策。

要勤奮敬業(yè)。改進作風是手段不是目的,檢驗改進作風的重要標準就是看工作狀態(tài)好不好,工作思路寬不寬,工作標準高不高。組工干部改進作風就是要勤奮敬業(yè),視工作如生命,為黨和人民的事業(yè)默默無聞、甘于奉獻。要始終保持高昂的精神狀態(tài),時時不忘創(chuàng)先爭優(yōu),處處能夠示范帶頭。要練就過硬本領(lǐng)。要把認真負責體現(xiàn)在本職工作的方方面面,小到起草文件中的一個標點,一個錯別字;大到干部考察、干部教育、調(diào)查研究中的政策把握,都要釘是釘、鉚是鉚,按政策要求辦,按工作程序辦,按崗位職責辦。堅持“工作上的事再小也是大事”,對自己份內(nèi)的工作要想在前、干在前。

要簡樸務(wù)實。作風不僅是一個人道德修養(yǎng)、工作水平的直觀反映,同時也是一個人志趣內(nèi)涵、人格魅力的內(nèi)在修煉,檢驗一個人的作風養(yǎng)成,既要聽其言,更要觀其行。要拿出“踏石留印、抓鐵有痕”的氣概,既要在“工作圈”里當表率,又要在“生活圈”里做模范,更要在“交友圈”里樹正氣。應(yīng)當看到,組工干部擔負著選人用人的重要職責,社會上一些居心不良的人往往會挖空心思套近乎,當作“資源”來經(jīng)營。因此,要嚴格對照中央改進作風的“八項規(guī)定”,反省檢查自己的一言一行,自覺做到生活簡樸、為人低調(diào),始終保持高雅向上的生活情趣,經(jīng)受住權(quán)利、金錢、美色的考驗。

(作者系陜西省寶雞市委常委、組織部長)

(責編:楊麗娜(實習)、程宏毅)


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