6年前，張弛研究生畢業(yè)入職中國電力投資集團(tuán)公司所屬的山東核電時，由於供職崗位與所學(xué)專業(yè)並不對口，他面臨著不小的困惑與壓力。在每個季度一次的青年職工思想狀況摸底調(diào)查中，張弛的問題受到團(tuán)組織的關(guān)注。團(tuán)委定期幫他分析，並對他的成長過程進(jìn)行了全方位跟蹤。

半年后，根據(jù)張弛的工作表現(xiàn)，公司安排他赴秦山核電站參加為期26個月的維修及設(shè)備管理培訓(xùn)。此后，張弛正式走上轉(zhuǎn)機(jī)維修及設(shè)備管理的崗位，山東核電團(tuán)委為他和其他青年員工建立了青年成長成才檔案，跟蹤他們的成長過程。在團(tuán)委打造的青年成長成才平臺上，張弛不斷汲取能量，很快成長起來。今年7月，32歲的張弛晉升為設(shè)備管理處副處長，成為一名年輕的管理者。

中電投集團(tuán)團(tuán)委搭臺，為青年成長成才量身定制了“十大機(jī)制”，包括組織和個人兩個層面和維度，從組織角度確立了常態(tài)分析機(jī)制、成才激勵機(jī)制、人文關(guān)愛機(jī)制、成長跟蹤機(jī)制和常態(tài)提升機(jī)制﹔從個人角度確立了目標(biāo)引導(dǎo)機(jī)制、價值評價機(jī)制、能力塑造機(jī)制、自我內(nèi)省機(jī)制和作用發(fā)揮機(jī)制。將青年成長成才建檔率、青年心理健康檔案建檔率、青年職業(yè)生涯設(shè)計(jì)覆蓋率等8個指標(biāo)作為成長成才的關(guān)鍵指標(biāo)，與生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建等中心工作同部署、同檢查、同考核，融入企業(yè)中心工作。在“十大機(jī)制”的牽引下，一大批像張馳這樣的有志青年伴隨著企業(yè)的發(fā)展，快速成長。

拓寬職業(yè)上升平臺

“我只是一名基層的團(tuán)支部書記，能夠站在中電投集團(tuán)五凌電力團(tuán)委書記競聘的舞臺上，對我來說本身就是一種成功”。這是今年中電投集團(tuán)二級單位團(tuán)委書記競聘中的一幕。今年以來，中電投集團(tuán)團(tuán)委率先在團(tuán)的系統(tǒng)不拘一格選用人才，要求新任團(tuán)組織負(fù)責(zé)人必須通過公開競聘產(chǎn)生。這為一些優(yōu)秀青年提供了一條快速成長通道。

中電投集團(tuán)團(tuán)委建立青年人才庫，把品德端正、業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀、工作業(yè)績突出、廣大員工認(rèn)可的青年納入青年人才庫，以更好地發(fā)現(xiàn)人才、管理人才、推薦人才，已成為企業(yè)人力資源管理的重要補(bǔ)充。作為人才庫的一員，黃威就是山東核電採購部監(jiān)造處的一名“干將”。監(jiān)造處責(zé)任重大，工作必須做到精、細(xì)、準(zhǔn)。在海陽2號機(jī)組壓力容器駐廠監(jiān)造期間，他及時識別出安全端焊接存在的質(zhì)量和進(jìn)度風(fēng)險，避免了整體項(xiàng)目至少推遲兩個月的損失。

中電投集團(tuán)團(tuán)委大力推進(jìn)“推薦優(yōu)秀青年入黨，推薦優(yōu)秀青年進(jìn)入重要崗位”的“雙推”工作，幫助青年設(shè)計(jì)並實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃，在團(tuán)委傾力推動下，一批優(yōu)秀青年迅速成長起來。在其下屬的黃河公司，2006年以來，共選拔使用40周歲以下副處級青年干部28人，有179名青年實(shí)現(xiàn)了職務(wù)和職級的晉升，有56名青年獲得了省部級以上的榮譽(yù)。

搭建能學(xué)能干舞臺

中電投集團(tuán)團(tuán)委將青年成長成才與企業(yè)的中心工作和青年的價值體現(xiàn)緊密結(jié)合起來，專門下發(fā)了《關(guān)於深入推進(jìn)基於價值管理的青年成長成才機(jī)制建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》，受到了中央企業(yè)團(tuán)工委的好評。該“意見”確立了大力培養(yǎng)具有“兩個價值最大化”的人才目標(biāo)：企業(yè)創(chuàng)造價值最大化和實(shí)現(xiàn)個人價值最大化，並全面啟動青年價值工作命名活動。

系統(tǒng)各級團(tuán)組織結(jié)合青年成長成才開展“一團(tuán)一品”活動，全力為青年搭建價值展現(xiàn)的舞臺。上海電力團(tuán)委建立“聽研評薦”聯(lián)系點(diǎn)工作制度，江西公司團(tuán)工委實(shí)施青年工程項(xiàng)目化運(yùn)作，中電國際團(tuán)工委開展了“每月一擂，越壘越高”技能競賽，蒙東能源團(tuán)委的“成長之旅”使156名優(yōu)秀青年通過考試選拔得到了為期一年的培訓(xùn)機(jī)會……各具特色的團(tuán)青品牌工作，使中電投集團(tuán)青年成長成才工作呈現(xiàn)出百花齊放的喜人局面。

今年33歲的隋建才，2006年博士畢業(yè)后在中電投遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保公司從事燃煤煙氣淨(jìng)化技術(shù)研發(fā)工作，短短7年時間，先后獲得重慶市科技進(jìn)步一等獎等多種獎項(xiàng)。

中電投金元集團(tuán)黔北發(fā)電總廠年輕的焊接班班長張沖是“全國焊接比賽冠軍”，他說，“要讓自身價值‘增值’，就要讓更多的同事成功。”幾年來，張沖班組的16名青年都獲得了一類焊工的資格証書。

三十出頭就被評為全國勞動模范的中電投平圩發(fā)電公司的機(jī)組運(yùn)行專家、全國大機(jī)組集控運(yùn)行技能競賽金獎獲得者孫承春說：“在中電投，隻要你想學(xué)想干，就有能學(xué)能干的機(jī)會和舞臺。”

讓青年人找到“娘家”

在中電投，一個從大山裡走出來的“映山紅”愛心助學(xué)活動，已發(fā)展成為擁有24個“映山紅”愛心助學(xué)工作站、240余萬元公益基金、7469名青年志願者、覆蓋全國28個省份的品牌活動。活動的目的，就是以此為平臺，錘煉青年的思想品質(zhì)。很多年輕人說：每參加一次助學(xué)活動，就會多一些對家庭和社會的責(zé)任感，就會更加珍惜自己的工作崗位，就會以更加積極的態(tài)度面對人生。

在中電投，團(tuán)委始終關(guān)注青年心理健康，積極構(gòu)建人文關(guān)愛機(jī)制，實(shí)施員工幫助計(jì)劃（EAP）。

山東核電團(tuán)委制定了“五+X”關(guān)愛青年工程的具體舉措。該公司團(tuán)委每年都會根據(jù)青年員工的需求舉辦聯(lián)誼會、集體婚禮等。截至目前已成功舉辦5屆集體婚禮，有80對青年通過這一平臺喜結(jié)連理。

青年員工劉中正是一名預(yù)備操縱員，經(jīng)常在外培訓(xùn)。針對劉中正這樣的員工，山東核電團(tuán)委專門在外成立臨時團(tuán)組織，定期了解他們的成長狀況，“公司團(tuán)委為年輕人所做的這一切，讓我們有找到‘娘家人’的感覺。” 劉中正說。

中電投青年成長成才工作成效顯著。幾年來，公司系統(tǒng)有25家單位和118名青年員工獲得團(tuán)中央、中央企業(yè)“青年文明號”、“五四紅旗團(tuán)委”、“青年崗位能手”、“優(yōu)秀共青團(tuán)干部”等榮譽(yù)，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀青年典型。

全國繼電保護(hù)競賽第一名、中電投集團(tuán)平圩發(fā)電公司青工胡磊在全國五一勞動獎?wù)骂C獎儀式上由衷地說：“我很慶幸自己來到了中電投集團(tuán)，這兒有一整套幫助青年成長的科學(xué)機(jī)制，激勵我們增強(qiáng)自身本領(lǐng)，給予我們一方展現(xiàn)價值的舞臺，陪伴、幫助我們跨越成長中的種種困惑和障礙。”在中電投集團(tuán)，一批批像胡磊一樣的青年正在成長成才機(jī)制的有力牽引下，奔跑在建設(shè)國際一流能源集團(tuán)的道路上，成為實(shí)現(xiàn)中電投發(fā)展夢的強(qiáng)勁引擎。（記者 丁先明）