“如何讓夢想照進現(xiàn)實，為年輕的追夢人提供均等的圓夢機會，可能是我們未來工作的側重。”團十七大小組討論現(xiàn)場，廣東團代表、團廣東省委書記曾穎如打開了話匣子。

在6月17日團中央第一書記秦宜智所作的團十七大報告中，“基層服務型團組織”的概念被首次提出，“竭誠幫助青年成長發(fā)展，努力為青年‘圓夢’創(chuàng)造條件”的相關論述，引起了眾多與會基層團干部的注意。大家紛紛結合自身經(jīng)驗，就如何提高基層團組織服務能力出謀劃策。

“團組織直接服務不容易做，通過專業(yè)社工拐個彎去服務更可行些。”廣東團代表、團廣州市海珠區(qū)委書記莊婷婷帶來一本“青年地帶”宣傳手冊，手冊裡“明碼標價”招聘專業(yè)社工，薪資待遇從每月稅前2855元到12750元不等。

她介紹，“青年地帶”如今遍布海珠區(qū)的各大社區(qū)、學校，從最初的沒錢、沒人、沒陣地，到現(xiàn)在的“樣樣全有”，歷經(jīng)4任團區(qū)委書記的努力，致力於為6歲至30歲青少年及其家長提供心理輔導、個案咨詢、社區(qū)公民教育、維權等服務。

在海珠區(qū)政府出資600萬元購買“青年地帶”3年服務的當下，團組織又遇到了新的問題——怎樣留下優(yōu)秀社工人才。“社工也有職業(yè)夢想，能否為他們創(chuàng)造一個統(tǒng)一的晉升、發(fā)展空間，讓他們能有個盼頭？”

福建團代表、團晉江市委書記柯楓偉也注意到了類似問題。通過協(xié)調政府資源，晉江目前已在20個村社建起了“青少年服務中心基層工作站”試點，由市財政出資，以一個站點配備一名社工、提供社工經(jīng)費3萬元的標準設置。

“到了基層工作站，關鍵就是社工工作能力，經(jīng)費其實不是最大的問題了。”柯楓偉說，“青少年服務中心”依托的是青少年宮的原班人馬，但到了“基層工作站”，社工就是主力，“優(yōu)秀的社工，不好找。”

一個重要的問題是，怎樣讓優(yōu)秀的社會工作者留在基層？

小組討論會上，莊婷婷大膽建議，團組織能否與民政、人社等相關部門聯(lián)合，為社工創(chuàng)造一個“可展望的未來”，“社工是接觸普通青年的前線士兵，要想辦法留住他們。”即使在經(jīng)濟欠發(fā)達的省份陝西，團干部在缺錢、缺人的情況下，依然嘗試構建“基層服務型團組織”。

為了留住並長期聯(lián)系一批能在青少年維權工作中發(fā)揮作用的社工和志願者，陝西團代表、團寶雞市委書記周小強專門成立了一個“青少年事務社工協(xié)會”，這裡遍布全市社區(qū)、農(nóng)村的“青春驛站”要靠這批專業(yè)人士“撐起來”。

周小強介紹，由於社工資源有限，“青少年事務社工協(xié)會”成員除了專業(yè)社工，還有一大批律師、退休教師、專家學者，所有人都是志願者。團組織僅向志願者提供一部分車馬費、餐費等，“目前這批人都是義務勞動，但未來攤子鋪大了，可能要想別的辦法留人。”據(jù)統(tǒng)計，“青春驛站”一年能為20個輕度、重度不良行為的青少年提供長效服務，助其重返校園或者找到工作，“社工們很厲害。”周小強說，不少在他看來“很難處理”的自閉、網(wǎng)癮、叛逆少年，在社工幫助下或多或少能有些改變。

廣東團代表、團佛山市順德區(qū)委書記陳影然也在嘗試尋找解決方法。利用順德民營企業(yè)較多、企業(yè)家願意從事公益的特點，團市委培育企業(yè)家、企業(yè)家夫人、退休教師共同成立了“容桂街道青少年成長促進會”。

促進會由企業(yè)家自籌經(jīng)費向專業(yè)機構購買“青少年社工服務”，“這樣做一來能激發(fā)企業(yè)家源源不斷的愛心，自己籌款、自己管理﹔二來能在不動用財政經(jīng)費的情況下，保証社工服務的長效性。”（王燁捷）