1.“有人說猶豫不決是謹(jǐn)慎,有人說猶豫不決會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。”談?wù)勀銓?duì)這句話的看法。
【參考答案】
老子曰“豫兮若冬涉川,猶兮若畏四鄰”。任何事情都具有兩面性,猶豫不決既是謹(jǐn)慎的表現(xiàn),同時(shí)也容易錯(cuò)失良機(jī),我們要辯証的看待,具體問題具體分析。
猶豫不決是謹(jǐn)慎的表現(xiàn),猶豫不決可以避免沖動(dòng)盲目地做出判斷,可以避免不必要的損失﹔而且經(jīng)過再三思考后的決定更科學(xué)、更具可行性。然而,猶豫不決也很容易造成錯(cuò)失良機(jī),日常生活當(dāng)中的機(jī)會(huì)與機(jī)遇往往會(huì)稍縱即逝,它有著一定的不可預(yù)知性,因此這個(gè)時(shí)候需要我們果斷理智地做出判斷,把握住機(jī)遇。俗話說:“智者創(chuàng)造機(jī)遇,強(qiáng)者把握機(jī)遇,唯有弱者等待機(jī)遇。”我們?cè)跈C(jī)遇來臨的時(shí)候要善於把握住機(jī)遇,而不是錯(cuò)失機(jī)緣。
我們做事的時(shí)候要理性的看待、正確的把握猶豫與果斷,處理好二者之間的關(guān)系。凡事過猶不及,我們要在去錯(cuò)失良機(jī)的前提下,盡可能多的思考,使之成為謹(jǐn)慎的表現(xiàn)。根據(jù)具體情況和事情的輕重緩急理智地、適時(shí)地做出合理決定。例如,在國家相關(guān)政策進(jìn)行修改的時(shí)候,一定要謹(jǐn)慎、廣泛地征求人民群眾的意見,這個(gè)時(shí)候不能草率做決定。而當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件的時(shí)候,作為政府的工作人員一定要及時(shí)地做出合理的決策,並及時(shí)地對(duì)外公布信息,以防謠言的惡性傳播,避免發(fā)生群體事件,這個(gè)時(shí)候就要求果斷而行,不要猶豫而最終貽誤最佳時(shí)間。
總之,無論是猶豫還是果斷及時(shí)處理問題,我們做任何事情都要本著適度的原則,既不可畏首畏尾又不能盲目決策,在做出決策前對(duì)客觀事物和自身?xiàng)l件做出客觀的分析,這樣我們的決策就能更科學(xué)、更可行。
2、談?wù)劇霸姷降胁庞形叮隧毝烫幦デ箝L(zhǎng)”的看法?
【參考答案】
“詩到淡中才有味,人須短處去求長(zhǎng)”蘊(yùn)含著深刻的人生哲理,我的理解是:金無足赤,人無完人﹔尺有所短,寸有所長(zhǎng)。在人才的選拔和任用上,我們要善於發(fā)現(xiàn)人才的長(zhǎng)處,並給他們提供適當(dāng)?shù)钠脚_(tái),讓他們的長(zhǎng)處得以有效地發(fā)揮,隻有這樣,我們才能實(shí)現(xiàn)人盡其才和才盡其用的目的。
古人雲(yún):為政之要,惟在得人,用非其才,必難治政。人不可以求備,必舍其所短,取其所長(zhǎng)。孫中山曾經(jīng)說過:人能盡其才,則百事興。毛澤東也指出:政治路線確定之后,干部就是決定的因素。科學(xué)地選人用人,就能保証事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)﹔反之,不重視人才或者用錯(cuò)了人,必然使事業(yè)遭受損失甚至導(dǎo)致失敗。漢高祖劉邦之所以能夠戰(zhàn)勝項(xiàng)羽,原因之一就在於他會(huì)用人,而且用人之長(zhǎng)。他曾經(jīng)說過:論帶兵打仗,我不如韓信﹔論管理錢糧,我不如蕭何﹔論運(yùn)籌帷幄之中,決勝於千裡之外,我不如張良。但是,三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下也。我們黨幾十年的革命和建設(shè)實(shí)踐也証明,能否科學(xué)識(shí)人用人,關(guān)系到事業(yè)的興衰成敗。
當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化、市場(chǎng)化、國際化正在加速發(fā)展。在這樣的背景下,無論是國際競(jìng)爭(zhēng)、地區(qū)之間的競(jìng)爭(zhēng)或企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),人才的競(jìng)爭(zhēng)都十分激烈。因此,全面認(rèn)識(shí)人才,重視人才,利用人才,意義十分重大。“十二五”規(guī)劃綱要中,“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),實(shí)施科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略”篇為如何造就規(guī)模宏大的高素質(zhì)人才隊(duì)伍勾勒出了清晰的路線圖。因此,在今后的人才選拔和任用上,政府和企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步完善創(chuàng)新人才管理體制和人才培養(yǎng)開發(fā)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動(dòng)配置和激勵(lì)保障機(jī)制,營(yíng)造尊重人才、有利於優(yōu)秀人才脫穎而出和充分發(fā)揮作用的社會(huì)環(huán)境。
來源:中公教育
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