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為貫徹落實(shí)中央、省關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生村官工作的意見精神，圍繞“為新農(nóng)村建設(shè)留下一批骨干、在干部培養(yǎng)鏈上成長(zhǎng)一批干部、為各行各業(yè)輸送一批人才”的戰(zhàn)略安排，諸暨市結(jié)合實(shí)際，明確四個(gè)方面的主體職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)大學(xué)生村官隊(duì)伍的教育培養(yǎng)和考核管理。

從工作維度切入，明確“該做什么”。明確大學(xué)生村官到村第一年，一般擔(dān)任村黨組織書記助理或村委會(huì)主任助理，參與村黨組織、村委會(huì)的各項(xiàng)工作。全市27個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）因地制宜細(xì)化大學(xué)生村官的崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)說(shuō)明書，落實(shí)“六個(gè)一”聯(lián)系制度，即“聯(lián)系一項(xiàng)民生實(shí)事工程、一家重點(diǎn)企業(yè)、一戶農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)專業(yè)戶、一個(gè)黨小組（村民小組）、一戶貧困戶，一件信訪案件”，確保他們有職可履、有事可做、有章可循、有責(zé)可究。要求大學(xué)生村官要經(jīng)常走訪農(nóng)戶，進(jìn)村入戶率達(dá)95%以上，對(duì)村兩委會(huì)成員、村民小組長(zhǎng)、黨員和村民代表做到“找得到門、叫得上名”。 嚴(yán)格大學(xué)生村官在村工作紀(jì)律，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和其他單位不得以各種名義長(zhǎng)期借用。經(jīng)市委組織部批準(zhǔn)，可有計(jì)劃地組織大學(xué)生村官參加市級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）集中性工作和到信訪、綜治等崗位鍛煉，但全年累計(jì)不超過2個(gè)月。

從管理維度切入，明確“誰(shuí)管什么”。大學(xué)生村官的管理工作由市委組織部牽頭負(fù)責(zé)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委直接管理、村黨組織協(xié)助實(shí)施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委是大學(xué)生村官的管理主體，書記為大學(xué)生村官管理工作的直接責(zé)任人，黨群副書記為大學(xué)生村官管理工作的具體責(zé)任人，駐村干部和村“兩委”班子負(fù)責(zé)日常管理、指導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé)。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織辦建立大學(xué)生村官成長(zhǎng)檔案，記錄大學(xué)生村官基本信息、工作計(jì)劃、重點(diǎn)事項(xiàng)、履職情況、教育培訓(xùn)情況和評(píng)價(jià)記錄等，作為大學(xué)生村官考核的重要依據(jù)。實(shí)施結(jié)對(duì)幫帶制度，每名大學(xué)生村官由1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)干部和1名村干部聯(lián)系，通過定向“傳幫帶”幫助大學(xué)生村官履行好職責(zé)。落實(shí)談心談話制度，每季度由黨群副書記牽頭召開大學(xué)生村官座談會(huì)，定期組織人社部門赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）召開大學(xué)生村官談心談話會(huì)，及時(shí)了解掌握大學(xué)生村官的思想動(dòng)態(tài)、工作情況、困難問題，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。

從鍛煉維度切入，明確“培養(yǎng)什么”。通過放手使用，壓擔(dān)鍛煉，促進(jìn)大學(xué)生村官在實(shí)際工作中茁壯成長(zhǎng)。規(guī)定大學(xué)生村官參加（列席）村（社區(qū)）黨員大會(huì)、村民（居民）代表會(huì)議、村（社區(qū)）兩委會(huì)，參與村級(jí)事務(wù)管理和重大活動(dòng)，提升基層工作經(jīng)驗(yàn)。做好大學(xué)生村官的黨員發(fā)展工作，及時(shí)吸收優(yōu)秀人員進(jìn)入黨員隊(duì)伍，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出、群眾信任的大學(xué)生村官，創(chuàng)造條件鼓勵(lì)其通過法定程序進(jìn)入村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。同時(shí)，將大學(xué)生村官培訓(xùn)納入干部教育培訓(xùn)規(guī)劃和農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)等有關(guān)部門的培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，實(shí)行分層、分類培訓(xùn)，每人每年培訓(xùn)累計(jì)不少于7天，培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)選擇黨在農(nóng)村和社區(qū)的方針政策、“三農(nóng)”工作法律法規(guī)、創(chuàng)業(yè)富民、基層工作實(shí)務(wù)、中心工作內(nèi)容、本地風(fēng)土人情等。

從考核維度切入，明確“嚴(yán)禁什么”。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）與大學(xué)生村官簽訂聘用合同，合同期限一般為3年，試用期3個(gè)月。大學(xué)生村官考核工作由組織人社部門負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委具體組織實(shí)施。考核采取組織評(píng)價(jià)與群眾評(píng)議相結(jié)合、平時(shí)與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方式，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)和群眾滿意度。考核結(jié)果與續(xù)聘、獎(jiǎng)懲、培養(yǎng)、使用掛鉤。對(duì)考核優(yōu)秀的，重點(diǎn)跟蹤培養(yǎng)；對(duì)年度考核不稱職或連續(xù)兩年基本稱職的，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委研究，報(bào)組織人社部門批準(zhǔn)后，予以勸退；對(duì)于違反工作紀(jì)律或重大失職而造成嚴(yán)重影響的，及時(shí)解聘。（諸組）