33名村級一把手是怎樣煉成的——江蘇新沂市差別化培養助力大學生村官成長
2015年05月08日16:36 來源:中國組織人事報
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5年時間,江蘇新沂市先后有26名大學生村官擔任村黨組織書記、7人擔任村委會主任,相繼10人進入副科級領導崗位。從稚嫩的大學生村官,到村級一把手,究竟是怎樣煉成的?
“為了更好地培養使用,我們根據大學生村官的專長、特點和鎮情、村情,分為‘村務管理’和‘創業富民’兩類進行差別化培養,有效加速大學生村官成長、成功、成才。”該市市委組織部副部長郝其琪這樣介紹。
缺乏農村工作經驗是新任大學生村官的“攔路虎”,“3+1”幫帶模式在新沂應運而生。任職伊始,各鎮會安排一名鎮領導、一名“五星級”村組織書記、一名農村致富帶頭人,作為導師幫帶大學生村官,領著他們熟悉村情、推著他們下接地氣、教著他們破解難題。
土生土長、性格活潑的農家女孩周小偉,在村務管理崗位上煉成一把好手,正是得益於導師的悉心幫帶。
2012年8月,周小偉初任時集鎮新莊村黨支部副書記,就遇到了鄰居鬧宅基地糾紛的難纏事。她主動向幫帶導師——“五星級”村支書、徐州市優秀共產黨員華士連求教,跟著華老師到實地調查,到雙方家中耐心調解,一件看似不起眼的事前后跑了6趟,才讓雙方握手言和。
跟班學習兩年,周小偉成長為新莊村首任女書記。“有了導師幫帶,就像練車的時候有教練指導,很快就能輕鬆起步、平穩換擋,駛入發展的快車道。”談起成長經歷,周小偉頗有感慨。
同樣,為差別化培養好創業類大學生村官,該市專門選聘科技鎮長團成員、市級農業專家和農村致富帶頭人組建“專家顧問團”,推行“項目篩選+資金扶持+技術指導”模式,確保大學生村官創業無憂,發揮示范作用。
2011年10月,大學生村官、阿湖鎮三裡村黨支部副書記王露牽頭流轉了86畝土地,向上爭取貸款和扶持資金50多萬元,帶領村民發展大棚葡萄。她的創業導師,是組織部門量身選配的擁有10多年葡萄種植經驗的土專家陳榮良。
一年開花,兩年掛果。掘得“第一桶金”后,王露2013年籌建起花樣年華果蔬專業合作社,優先吸收貧困戶、困難戶入股,實行“村官+黨員+農戶+合作社”,為村民提供一條龍服務。目前,合作社已建成溫室大棚850畝,年創利潤500多萬元。在合作社的輻射帶動下,村裡576戶群眾走上葡萄種植致富路,其中2戶發展為示范戶,培養農民技術員15人,全村1500畝的高效優質葡萄園猶如綠色海洋,蔚為壯觀。除了富民增收,王露收獲的,還有村民的信任,2014年8月,她全票當選為村委會主任。
5年來,該市累計發放創業獎勵404.4萬元,發放創業貸款貼息、農業保險保費補助、購房補貼等資金159.9萬元,創業貸款2930萬元,向農口部門協調創業園配套扶持資金近6500萬元……全市重點培植10個“大學生村官創業示范園”,帶動1.6萬農戶踏上致富路。
“在歷練中培養、在培養中使用、在使用中提升。”新沂市委常委、組織部長楊遠朝認為,“分類培養讓每一名大學生村官都能找到適合自己成長的舞臺,而在培養過程中適時選拔有能力、敢擔當的大學生村官擔任村級組織一把手,必將為村級長遠發展注入新鮮血液,讓村級神經細胞活起來、動起來。”(通訊員 辛祖)
(責編:姜萍萍、程宏毅)相關專題 |
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