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內(nèi)蒙古克旗針對當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生村官的實際情況，重視管理、強化培養(yǎng)、嚴(yán)格考核，激發(fā)大學(xué)生村官工作的積極性和創(chuàng)造性，為新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

創(chuàng)新模式，管理大學(xué)生村官。根據(jù)大學(xué)生在各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)地域分布設(shè)立了4個片區(qū)，每個片區(qū)選定一個負(fù)責(zé)人，每個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)選定一名聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)及時傳達(dá)會議精神、宣講相關(guān)政策、文件要求等，並組織聯(lián)系本片區(qū)大學(xué)生村官參與各項活動，每周向組織部匯報本片區(qū)內(nèi)大學(xué)生村官的工作動態(tài)。目前，在崗大學(xué)生村官有50名，分布全旗13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，50個嘎查村。通過實行片區(qū)管理制度，掌握了全旗大學(xué)生村官的工作和生活狀況，有助於及時掌握並解決大學(xué)生村官遇到的困難，為大學(xué)生村官提供了各種考試信息、招工信息等服務(wù)。

創(chuàng)新方法，培養(yǎng)大學(xué)生村官。在了解和掌握大學(xué)生村官所學(xué)專業(yè)、興趣特長的基礎(chǔ)上，按照個人意願與崗位設(shè)置相一致，最大程度保証每個村官的特長與其崗位相適應(yīng)，因人制宜地確定大學(xué)生村官的發(fā)展目標(biāo)和培養(yǎng)方向，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢。有計劃地安排他們擔(dān)任基層黨建信息員、遠(yuǎn)程教育輔導(dǎo)員、檔案資料管理員等，引導(dǎo)他們在基層實踐鍛煉中增長才干。在嘎查村級后備干部選拔中，有重點地將綜合素質(zhì)較好、群眾認(rèn)可度較高的大學(xué)生村官列入后備干部培養(yǎng)規(guī)劃。目前，已有1名大學(xué)生村官當(dāng)選為嘎查村副主任，1名大學(xué)生村官當(dāng)選為嘎查村支部委員會委員，1名大學(xué)生村官當(dāng)選為嘎查村委員會委員。

創(chuàng)新機(jī)制，考核大學(xué)生村官。根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)選聘高校畢業(yè)生到嘎查村任職人員管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我旗實際，制定出臺了《大學(xué)生村官考核辦法》，明確了考核主體、考核程序、考核方式及考核結(jié)果的運用等。在組織信息簡報開辟大學(xué)生村官工作動態(tài)專欄，要求大學(xué)生村官每月撰寫一篇工作信息，內(nèi)容主要包括本蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層黨建工作亮點、本人從事的具體工作、工作感悟體會等﹔要求大學(xué)生村官每半年進(jìn)行一次工作總結(jié)，對工作中存在的問題和不足提出整改措施，並以書面形式上報旗委組織部。年底，旗委組織部與蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組建考核組，採取聽取匯報、民主測評、檢查評分等形式對大學(xué)生村官進(jìn)行考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，年度考核情況存入本人人事檔案，作為獎勵、續(xù)聘、解聘的重要依據(jù)。日常管理、半年總結(jié)、年度考核三項考核內(nèi)容的設(shè)立，為大學(xué)生村官打造了考核“時間表”，切實提高了大學(xué)生村官考核的準(zhǔn)確性和有效性。（唐吉斯）