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江蘇省泗陽縣探索完善大學(xué)生村官培養(yǎng)管理機制，激發(fā)大學(xué)生村官干事創(chuàng)業(yè)熱情，促進其成長成才，真正使大學(xué)生村官下得去、待得住、干得好、流得動。

激勵關(guān)愛加嚴(yán)格管理。按照“二十個一”的標(biāo)準(zhǔn)，為大學(xué)生村官配備生活用品﹔建立“6+1”結(jié)對幫帶機制，幫助大學(xué)生村官盡快熟悉村情民意，提高實際工作能力﹔實施“安家”工程，對在我縣任職滿1年，年度考核合格及以上，並領(lǐng)取結(jié)婚証的大學(xué)生村官可購買政策性住房。同時，出臺《泗陽縣加強大學(xué)生村官崗位管理暫行辦法》，強化大學(xué)生村官管理，並進一步健全學(xué)習(xí)交流、談心談話、工作例會、請假休假、跟班鍛煉等八項制度，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的管理責(zé)任，進行嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，避免失之於寬、失之於軟。

親民富民加村務(wù)管理。開展大學(xué)生村官“三同三訪”活動，號召大學(xué)生村官拜群眾為師，積極學(xué)習(xí)踐行群眾觀﹔組織大學(xué)生村官成立愛心聯(lián)盟，建立長效化、機制化的弱勢群體關(guān)愛機制﹔發(fā)放1389萬元大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)再擔(dān)保貸款，設(shè)立100萬元創(chuàng)業(yè)扶持專項資金，110萬元創(chuàng)業(yè)富民引導(dǎo)資金，引導(dǎo)大學(xué)生村官採取接力、抱團、聯(lián)合等創(chuàng)業(yè)模式，積極投身全民創(chuàng)業(yè)熱潮﹔組建20多個農(nóng)民專業(yè)合作組織，注冊“綠領(lǐng)”“宏之盛”等9個創(chuàng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，並借助農(nóng)特產(chǎn)品展銷會，對外推介大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品。同時，成立大學(xué)生村官便民服務(wù)崗，搭建民事糾紛調(diào)解、勞力調(diào)查推介、遠程教育管理等“十大平臺”，促進全面參與村級組織事務(wù)管理，不斷提高做好基層工作、服務(wù)農(nóng)民群眾的能力和水平。

二次分配加分類培養(yǎng)。對工作一年以上的大學(xué)生村官，按照潛能素質(zhì)與崗位要求相匹配、專業(yè)與產(chǎn)業(yè)相對應(yīng)等五項原則，對大學(xué)生村官進行跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)跨村“二次分配”，組建綠領(lǐng)莊園優(yōu)勢團隊，成立大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品展銷平臺，開設(shè)農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)店，最大限度地發(fā)揮大學(xué)生村官的專業(yè)特長。同時，按照鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)后備干部、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人、優(yōu)秀村支“兩委”正職和服務(wù)群眾表率等方向，採取個性化設(shè)計、一線化鍛煉和階段化跟蹤等措施，大力實施大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)“320”計劃和百名大學(xué)生村官梯隊培養(yǎng)工程，對大學(xué)生村官進行“分類培養(yǎng)”，最大限度地激發(fā)大學(xué)生村官的發(fā)展?jié)撃堋?/p>

強化考核加拓寬出路。建立“一定雙評、雙述雙評”百分制量化考核評價機制，設(shè)定崗位職責(zé)，實行群眾評議和組織評定，按照履職情況、創(chuàng)業(yè)富民、述職述廉評議和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主要負責(zé)人評價四個方面進行百分制量化考核，切實增強干事創(chuàng)業(yè)的壓力和動力。同時，採取公開選拔的方式，選用13名優(yōu)秀大學(xué)生村官擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科職及以上崗位﹔採用直接面試的辦法，先后招錄7名在村任職2年以上的大學(xué)生村官進入縣財政局、城管局等縣直事業(yè)單位，促進大學(xué)生村官有序流動、競爭發(fā)展。自2007年以來，先后有46人進入公務(wù)員隊伍，53人進入事業(yè)單位，48人進入銀行、電信等國企。