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強化“四種思維” 服務保障改革

貴州省委常委、組織部長 孫永春 
2013年12月09日15:18   來源:《中國組織人事報》
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原標題:強化“四種思維” 服務保障改革

貴州是全國全面建成小康社會任務最艱巨的省份,同時也是最需要深化改革、擴大開放的一個省份。黨的十八屆三中全會作出全面深化改革的重大戰略部署,為貴州趕超跨越、同步小康帶來了新的歷史機遇。如何為貴州改革發展提供有力組織保証和人才支撐,是各級組織部門最緊要的政治任務和使命擔當。這需要我們進一步強化戰略思維、創新思維、辯証思維、系統思維,在新一輪改革大潮中勇擔重任、攻堅克難。

強化戰略思維。戰略之要,在於著眼全局。組織部門擔當好三中全會賦予的職責任務,首要的是強化戰略思維,知大局、順大勢、謀大事。加強對世情國情省情的學習掌握,深刻認識貴州的發展滯后根本上是改革開放滯后,準確理解深化改革是實現貴州同步小康的關鍵一招。堅持在全面深化改革的大局下推進組織工作,既要將組織工作融入到改革全局中進行思考,又要在服務保障改革發展中審視取得的成效。當前,要抓緊對照三中全會決定,結合貴州發展和組織工作實際,明確組織工作服務改革發展的“時間表”、“路線圖”,把目標任務變成實實在在的工作項目,把原則要求變為可操作的工作措施。特別是要研究制定提高領導班子領導水平、加強黨員干部改革能力的有效措施,主動抓落實、搞試點,實現組織工作與改革發展的深度融合、同頻共振。

強化創新思維。改革就是闖新路、開新篇。對貴州這樣一個既要“趕”、又要“轉”、更要“改”的省份來說,創新的力度,往往決定著改革的深度、發展的速度。具體到組織工作來講,與發達地區相比,貴州的工作條件、工作保障,確實有不足、有差距,但隻要敢於創新、勇於突破,發揮好自身優勢,經濟欠發達地區同樣也可以為全國創造經驗。正是在這樣的理念引領下,這些年貴州創新開展的跨省交流引進縣委書記、基層組織建設“十項行動、百項任務”、“百千萬人才引進計劃”等工作,有效破解了組織工作的一些難題。

這次三中全會對黨的建設和組織工作提出的新任務新要求,既是挑戰更是機遇,我們必須更加解放思想、強化創新思維,結合貴州實際,切實制定實施創新基層黨建工作方式、深化干部人事制度改革、完善人才工作體制的具體措施,用創新的舉措沖破思想觀念的障礙,突破利益固化的藩籬。

強化辯証思維。貴州改革任務重,涉及領域多,特別是重點領域和關鍵環節,更需要以辯証思維加強頂層設計和總體規劃,合理確定節奏和力度,把握好推進改革的正確方向。組織工作中的許多難點復雜問題,同樣也是如此。比如,貴州正處於跨越發展的關鍵時期,怎樣防止單純以經濟增長速度衡量政績,改革實績考核指標體系,形成促進科學發展和鼓勵改革的導向﹔加快貴州發展,既要借助外力又要激活內力,怎樣處理好引進人才與培養使用本土人才的關系﹔等等。這都需要我們辯証統籌處理好各種關系,研究把握改革的重點、改革的方向、改革的時機和改革的力度,切實防止非此即彼、非左即右等現象,避免從一個極端走向另一個極端。

強化系統思維。35年改革開放的經驗告訴我們,僅靠某一方面的改革單兵突進,改革效益不可持續。這次三中全會為統籌深化經濟、政治、文化、社會、生態“五位一體”改革,專門決定成立全面深化改革領導小組,負責改革總體設計、統籌協調、整體推進、督促落實,這對於全方位深化改革發展,協調各種利益關系,具有十分重要的意義。尤其是對於貴州這樣一個開放程度不高、改革任務較重的省份,改革的系統性、整體性和協同性如何,直接關乎改革的成敗。組織部門作為為黨委選干部、配班子、聚人才的重要職能部門,與各個領域的改革都有著十分緊密的聯系,這就要求我們必須強化系統思維,既要協同推進干部人事制度、組織制度、人才工作制度改革,又要注重與其他領域改革密切配合,避免改革“碎片化”、單兵突進,協同推進改革邁向深入。

(責編:吳斌、常雪梅)


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