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【學習貫徹十八大 凝心聚力 建功立業(yè)】

永鋼轉(zhuǎn)方式迎來逆勢上揚

節(jié)能降耗與降本節(jié)支“兩輪齊轉(zhuǎn)” 國際與國內(nèi)兩個市場“花開並蒂” 二產(chǎn)與三產(chǎn)兩個產(chǎn)業(yè)“齊頭並進”
2013年01月22日15:00   來源:《工人日報》
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“嗚——”伴隨著一聲長嘯,滿載著4萬多噸鋼材的“希羅普”號巨輪緩緩離開永鋼集團的永泰碼頭,駛往新加坡。2012年以來,永鋼集團已向新加坡出口鋼材47萬噸,成為該國螺紋鋼市場最大的中國供應(yīng)商。

2012年鋼鐵行業(yè)出口形勢趨緊、鋼價頻頻下跌、鋼鐵產(chǎn)能過剩,全國超過三成鋼企虧損,但永鋼集團卻實現(xiàn)了逆勢上揚:完成煉鋼700多萬噸,銷售收入近400億元,利稅23億元,較2011年大幅提升。

“永鋼取得如此驕人成績,受益於企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變?!庇冷摷瘓F總經(jīng)理吳耀芳對記者說,“十八大”報告提出,要堅持科學發(fā)展,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來?!坝冷撊〉玫某煽?,也契合了報告精神?!?/p>

永鋼將2012年定為“績效比拼年”。吳耀芳介紹說:“我們出臺了相關(guān)規(guī)定,生產(chǎn)上的每一道流程都與成本密切相關(guān),誰將成本控制得最好,誰就在績效比拼中拔得頭籌,得到獎勵?!睆哪瓿蹰_始,永鋼集團確定了90個技術(shù)攻關(guān)項目,其中17個是重點攻關(guān)項目,以降低生產(chǎn)成本。

永鋼集團將煤氣和蒸汽循環(huán)利用技術(shù)發(fā)揮得淋漓盡致,企業(yè)實現(xiàn)了由節(jié)支降本為主,到節(jié)能降耗與降本節(jié)支“兩輪齊轉(zhuǎn)”。

面對嚴峻的鋼材市場形勢,永鋼實現(xiàn)了由國內(nèi)市場為主,到國際與國內(nèi)兩個市場“花開並蒂”。 不僅承包國內(nèi)市場數(shù)十個重點工程項目的鋼材供應(yīng),而且採取“開辟新興市場、搶佔出口份額”的營銷策略,在競爭激烈的國際市場中尋找新的增長點。不僅搶佔東南亞等新興市場,還靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固日本、韓國等重點市場。2012年永鋼共出口鋼材116萬噸,較2011年增長193%,佔全國長材出口總量的10%。

永鋼集團的發(fā)展不僅得益於煉鐵、煉鋼、軋鋼等支柱產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,也有第三產(chǎn)業(yè)的大力支持。2012年,永鋼實現(xiàn)了由第二產(chǎn)業(yè)為主,到二產(chǎn)與三產(chǎn)兩個產(chǎn)業(yè)“齊頭並進”。目前,永鋼集團的市政公司、永記商品混凝有限公司、物流公司等非鋼產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,形成了相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)和鋼鐵主業(yè)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。永鋼在發(fā)展鋼鐵支柱產(chǎn)業(yè)的過程中,還不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使非鋼產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展,2012年,僅市政、建筑、物流等產(chǎn)業(yè)就為集團公司創(chuàng)收10多億元,實現(xiàn)利潤1.34億元。

“永鋼將全面落實‘十八大’精神,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,力爭到‘十二五’末,發(fā)展成為年銷售額1000億元、利稅50億元的大型綜合型鋼鐵企業(yè)。”展望未來,吳耀芳對企業(yè)充滿信心。(通訊員吳陽舒 記者鄧崎凡)來源:工人日報

(責編:楊麗娜(實習)、程宏毅)


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